3月9日下午,学校在二会议室召开中层干部会议,校领导曹光荣、魏饴、石子球、周国忠、李敏、李达轩、张大顺、龚作奇、姚春梅、唐圣松,校长助理郭国强出席会议。会议公布了《湖南文理学院2010年工作要点》,全面部署学校2010年各项工作。
校长魏饴指出,2010年是全校上下巩固扩大学习实践科学发展观成果开创学校发展新局面的重要一年,要以召开教学科技工作大会为契机,进一步突出人才培养的中心地位,开创坚持内涵式发展、加强创新型与应用型人才培养的新局面,力求从七个方面寻求新的重大突破:一是加大投入,强化管理,修订人才培养方案,实现教学中心工作的新突破。要切实加强专业和课程内涵建设,打造学校核心竞争力;要紧密联系经济社会发展需要,创新人才培养模式;要继续加强教学质量工程项目建设,以此促进专业建设;夯实教研平台,凝练教改成果;深化教学管理改革,促进学校与学院教学分级管理工作的和谐统一、运转高效;加大教学投入,保障教学活动有效开展;积极拓展对外合作办学渠道与合作领域,大力引进国外优质教育资源,力争申办本科国际教育。二是凝练学科方向,构建学科团队,打造核心竞争力,实现学科建设的新突破。要分层面有序推进学科建设;狠抓学科基地与平台建设;加大学科领军人才与学科团队培养;加强学科建设的过程管理与指导,推进学科建设取得实效,积极争取专业学位点立项建设。三是瞄准地方经济社会发展实际需求,增强自主创新能力,实现科技创新和产学研合作的新突破。要以国家级、省级课题申报为契机,积极有效推进科研工作上水平、上台阶;深度推进我校产学研工作;加强科研管理与服务;加大对外联系与学术交流力度,营造良好学术氛围。四是加强学风建设,大力推进大学生创新精神与实践能力的培养,努力做好育人工作和就业工作,实现学生工作的新突破。要进一步加强学风建设,建立和完善学风建设相关制度;加强大学生素质培养;加强辅导员专职队伍建设;加强招生和毕业生就业工作。五是加大人才引进与培养力度,不断提高高学历、高职称教师比例,实现师资队伍建设的新突破。要加大力度,继续推进人才队伍建设;修订完善师资培训和职称评审工作的相关文件;做好高级职称评审推荐工作和教授职称的申报定级工作。六是大力推进校院两级管理体制改革和独立学院管理改革,加强人员编制管理与核算,实现管理体制机制的新突破。深入推进校院两级管理体制改革;抓紧推进芙蓉学院内部管理改革取得实质性进展;进一步加强和完善人事与编制管理以及绩效分配制度;深入推进财务资产管理改革,提高财务资产管理的规范化水平;完善目标管理单位的管理体制和运行机制。七是加强对干部的教育培训,倡导谋在深处、干在实处,忠于职守的工作作风与精神,实现干部队伍建设的新突破。魏校长强调,为保证以上七个方面的工作实现新突破,今年要实施八大工程,即科学管理工程、课程质量工程、育人创新工程、学科基础工程、师资建设工程、国家项目工程、产学研结合工程和干部表率工程。
会上,党委书记曹光荣重点就如何实现2010年工作目标和任务提出了五点要求:一是要正确认识当前高等教育的发展形势,把提高人才培养质量作为工作重心;二是要实施特色兴校战略,切实加强学科专业建设和人才培养类型与规格的调整,努力形成办学特色;三是要不断解放思想,转变观念,同心协力,推进干部人事制度各项改革;四是全力支持芙蓉学院改革发展,确保招商引资工作取得实质性进展;五是切实加强党建思想政治工作,尤其是要加强各级领导班子和领导干部的作风建设,切实提高执行力。
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