8月22日，我校召开暑期干部理论务虚会，全体校领导、各学院院长及党政办、宣传部、教务处、科技处等部门负责人参加会议。会上，与会干部就学校办学定位、办学特色、学校管理改革、学科与队伍建设、制度建设，如何高效利用教学资源、加强团队合作等分组进行了热烈的讨论。

党委书记曹光荣在会上做了重要讲话。他强调，此次会议具有十分重大而现实的意义：一是理论务虚，统一思想。要建成一所什么样的学校，怎样办好一所学校以及如何从科研、管理等方面全面推进学校发展，在人才培养的规格、质量及其社会适应性方面如何取舍，从战略和宏观的角度来思考这些问题能够迅速统一思想，凝聚人心，对办好学校、开展日常工作都十分有益。二是集约经营，提高效率。集约就是泛指有效地组织资源和要素进行科学管理；经营则包括了策划、谋略、运作等等。高校管理进行集约经营，就能事半功倍。三是群策群力，集思广益。理论务虚会能够集中大家的智慧，这有利于更好地进行科学决策，解决实际问题。同时，曹书记还要求与会人员，要紧扣办学理念这个议题来进行讨论，要紧密联系当今社会实际，以如何围绕新兴的主导产业来培养社会所需要的人才这一问题进行思考。

校长魏饴在会上通报了假期工作情况，着重谈了大田赛和校庆两件大事的进展、筹备情况。魏校长要求大家要从以下四个方面进行认真的讨论：一是关于办学定位。他强调我们既不能抛开和脱离原有的办学定位，也要通过大家的讨论和研究，对原有的定位进行科学的补充和适当的修正。二是关于办学特色。魏校长表示，就办学内涵这一角度而言，我们要坚持与常德市人民政府加强产、学、研合作来全面凸显大学功能，从而全面体现开放性办学理念这一特色；若要外延与内涵兼顾，我们则要努力打造“生态花园、和谐家园、文明校园”的“三园”特色。三是要加强管理。要整章建制，以制度管事管人；大力推进两级管理尤其是分配制度改革；加强市、校合作，全面凸显大学功能；克服行政化倾向，注意运用好三种权力；加强成本意识，积极推进绩效管理问责制。四是关于学科建设。